Ce que cela coûte, avant même de nous appeler
Un DAF à temps plein à Bangkok coûte entre 250 000 et 500 000 THB par mois en salaire seul, avant primes, avantages et charges patronales, et la plupart des entreprises réalisant moins d'un milliard de bahts de chiffre d'affaires n'en ont pas besoin cinq jours par semaine. Voici ce que coûte l'alternative.
- DAF à temps plein, Bangkok
- 250 000 à 500 000 THB
par mois, salaire seul - Mission de conseil
- à partir de 3 000 USD
- Équipe finance, standard
- à partir de 9 000 USD
- Équipe finance, intensive
- à partir de 18 000 USD
- Reconstitution des comptes
- 12 000 USD
- Diagnostic financier
- Offert
Les formules possibles
Diagnostic financier
Une revue de votre reporting, de votre trésorerie, de votre besoin en fonds de roulement, de votre contrôle interne, de votre conformité et de vos systèmes, livrée sous forme de diagnostic écrit avec une liste hiérarchisée de ce qu'il faut corriger et de ce que cela vaut. Deux à trois semaines. Sans frais et sans obligation de poursuivre.
Reconstitution des comptes, périmètre fixe
Pour les cas où ce sont les chiffres eux-mêmes qu'il faut refaire, et pas seulement évaluer. Reconstitution du reporting de gestion, mise au propre du bilan dans un format présentable à une banque, analyse du besoin en fonds de roulement, modèle mensuel de financement saisonnier construit à partir de votre comptabilité, et contrôle de conformité. Quatre semaines, livré sous forme de rapport écrit et présenté de vive voix.
Mission de conseil
Du temps de DAF expérimenté, sans contrôleur de gestion à ses côtés. Revue de la clôture mensuelle et du reporting de gestion, discipline de trésorerie et de recouvrement, reporting bancaire, et un interlocuteur permanent pour le dirigeant. Convient à une entreprise dont la comptabilité est saine et qui a besoin de jugement plus que de bras.
par moisà partir de 2 jours par mois
Équipe finance, standard
La formule à deux. DAF de transition quatre à cinq jours par mois, plus un contrôleur de gestion intégré présent dans vos bureaux trois à quatre jours par semaine. Convient à une entreprise qui stabilise sa clôture, refond son reporting ou prépare un recrutement.
par moisDAF + contrôleur
Équipe finance, intensive
Pour une transformation, une intégration ou un processus de cession en cours. DAF de transition environ dix jours par mois plus un contrôleur trois jours par semaine, concentré sur les six à huit premières semaines. Passe automatiquement à un tarif de maintien une fois le gros du travail fait, au lieu de vous maintenir à l'intensité de départ.
par moisredescend à 12 000
Financement
Préparation du dossier bancaire complet : mémorandum d'information, comptes retraités, prévisionnel mensuel de résultat et de trésorerie sur douze mois, analyse de l'emploi des fonds et du remboursement, synthèse des sûretés. Puis stratégie bancaire, négociation avec votre banque actuelle ou approche de nouveaux prêteurs, et accompagnement jusqu'à la signature.
Missions au projet
Un objectif, un livrable, terminé. Une opération de fusion-acquisition, la mise en place d'un système, la refonte d'un plan comptable, la construction d'une consolidation groupe, ou la préparation à l'audit. Forfait chaque fois que le périmètre peut réellement être fixé.
Lorsque nous mettons en place une ligne de financement, une commission de succès s'applique sur le montant accordé et non sur le montant tiré : 2 % si la ligne vient de votre banque actuelle, 5 % si elle vient d'un prêteur nouveau pour vous, ce qui reflète la différence de travail.
Nous ne percevons aucun honoraire, commission ni avantage d'un prêteur. Chaque euro que nous gagnons vient de vous, et c'est la seule configuration dans laquelle notre avis sur l'offre à retenir vaut quelque chose. Demandez à n'importe quel intermédiaire qui vous présente un prêteur s'il peut en dire autant.
Les honoraires sont exprimés en dollars américains et facturés en USD, en THB ou dans votre devise de reporting, selon ce qui convient à votre comptabilité. Hors TVA et retenue à la source le cas échéant. Les frais courants sont inclus ; les déplacements hors de Bangkok et les logiciels tiers ne sont facturés qu'avec votre accord écrit préalable.
Vous ne savez pas quelle formule vous convient ? Commencez par le diagnostic offert. Il se termine par une recommandation et un devis ferme, et le rapport vous reste dans tous les cas.
Réserver un appel de 30 minutes Ou faites le test en 3 minutes
| Marché | Recrutement finance senior à temps plein, salaire seul |
|---|---|
| Thaïlande | 250 000 à 500 000 THB par mois pour un DAF, avant primes, avantages et charges patronales |
| Singapour | 15 000 à 29 000 SGD par mois, avant primes et CPF |
| Hong Kong | 80 000 à 160 000 HKD par mois, avant primes et MPF |
| Vietnam | 8 000 à 15 000 USD par mois pour un responsable financier expatrié expérimenté |
| Tous marchés | Et cela vous achète une seule personne. Nos missions en mettent deux. |
Comment nous chiffrons une mission
Le nombre d'entités juridiques
Une société dans un pays, c'est simple. Quatre entités dans trois juridictions avec des flux intragroupe et une obligation de consolidation, c'est un autre métier.
L'état des comptes actuels
Si la comptabilité est à jour et rapprochée, nous pouvons travailler sur les décisions dès la deuxième semaine. S'il faut d'abord reconstruire dix-huit mois, c'est du travail de remise à niveau, que nous chiffrons à part plutôt que de le noyer dans l'honoraire principal.
Ce qui se passe cette année
Une entreprise en régime de croisière demande moins qu'une entreprise qui lève, qui acquiert, qui intègre, qui change de système ou qui est sous covenants bancaires.
Qui est déjà en place
Un contrôleur compétent qui a besoin d'un cap vous coûte moins cher qu'une fonction vide où nous portons aussi l'exécution.
Conditions
Pourquoi publier vos tarifs alors que la plupart des cabinets ne le font pas ?
Parce que la première question de tout dirigeant est de savoir si c'est finançable, et l'obliger à réserver un appel pour l'apprendre fait perdre du temps à tout le monde. Les montants ci-dessus sont des fourchettes réelles. L'honoraire final dépend du périmètre, du nombre d'entités et de la complexité du reporting, et il est arrêté par écrit avant tout démarrage.
Y a-t-il une durée minimale ou un engagement ?
Non. Les missions externalisées fonctionnent au mois avec 30 jours de préavis de part et d'autre. Les missions de transition ont une durée définie parce que le travail en a une, généralement trois à neuf mois.
Y a-t-il des frais cachés ?
Les honoraires sont mensuels et forfaitaires et couvrent la préparation, la réunion mensuelle et les échanges raisonnables entre deux réunions. Les déplacements hors de la ville d'implantation, les honoraires de commissariat aux comptes, les licences logicielles et les honoraires de votre cabinet comptable, de votre fiscaliste ou de votre secrétaire général sont distincts et vous les contractez directement.
Et si nous avons besoin de plus ou de moins de jours ?
Le périmètre est revu chaque trimestre et ajusté dans les deux sens. La plupart des missions sont plus lourdes les six premiers mois puis s'allègent, et c'est la forme voulue.
Le diagnostic financier est-il vraiment offert ?
Oui. Le premier appel ne coûte rien, et le diagnostic qui suit non plus. Vous repartez avec un diagnostic écrit qui vous appartient, que vous travailliez ensuite avec nous ou non. Un bon nombre de clients le reprennent et le mettent en œuvre eux-mêmes, ce que nous comptons comme une réussite et non comme une vente perdue.
Peut-on changer de formule en cours de route ?
C'est la forme prévue. Les entreprises commencent souvent par un projet ou une formule à distance, passent à l'externalisation quand le travail s'approfondit, puis réduisent une fois leur propre responsable financier en place.