ฝ่ายการเงินที่คุณยังขาดอยู่
ไม่ใช่คำแนะนำจากคนนอก แต่เป็นคนที่มีชื่อ มีตัวตน รับผิดชอบส่วนหนึ่งของฝ่ายการเงินคุณตามขอบเขตที่ตกลงกัน เข้างานตามวันที่ตกลงกัน ตามปฏิทินที่ตกลงกัน และรับผิดชอบต่อผลงานที่ออกมา ด้านล่างคือขอบเขตงานทั้งหมด แล้วคุณเลือกเฉพาะส่วนที่ต้องการ
- สัปดาห์ที่ 1 ถึง 3
- ตรวจสุขภาพการเงินฟรี
- สัปดาห์ที่ 4
- ตกลงปฏิทินปิดบัญชี
- สัปดาห์ที่ 6
- ประมาณการเงินสด 13 สัปดาห์ฉบับแรก
- สัปดาห์ที่ 8
- ออกแบบชุดรายงานใหม่
- สัปดาห์ที่ 12
- ส่งมอบการวิเคราะห์อัตรากำไร
- ผลลัพธ์
- ตัวเลขที่ใช้ตัดสินใจได้
หกด้าน ผู้รับผิดชอบคนเดียว
กลยุทธ์และการให้คำปรึกษา
เห็นสิ่งที่กำลังจะมา ไม่ใช่แค่สิ่งที่ผ่านไปแล้ว
- การวางแผนการเงินและงบประมาณ
- การประเมินมูลค่ากิจการและการวางแผนออกจากธุรกิจ
- การรายงานต่อคณะกรรมการและนักลงทุน
- การระดมทุนและการจัดหาเงินทุน
- การควบรวมกิจการและการปรับโครงสร้าง
งานการเงินประจำวัน
รู้ว่าเงินทุกบาทไปอยู่ที่ไหน
- การบริหารและประมาณการกระแสเงินสด
- การบริหารเงินทุนหมุนเวียนให้เหมาะสม
- การบริหารเงินสดและความสัมพันธ์กับธนาคาร
- การลดต้นทุนและวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร
- การคิดต้นทุนโครงการและวิเคราะห์อัตรากำไร
ระบบ กระบวนการ และระบบอัตโนมัติ
สเปรดชีตกำลังฉุดคุณไว้
- การเลือกและวางระบบ ERP
- การออกแบบ SOP และรื้อกระบวนการทำงานใหม่
- การใช้ AI และระบบอัตโนมัติกับงานเอกสารด้านการเงิน
- รายงานผู้บริหารและแดชบอร์ด
- การวิเคราะห์ข้อมูลและกรอบตัวชี้วัด
- การเชื่อมต่อระบบการเงินเข้าด้วยกัน
การปฏิบัติตามกฎหมายและการควบคุมภายใน
นอนหลับได้สนิทขึ้น
- การทบทวนและวางระบบควบคุมภายใน
- การบริหารและลดความเสี่ยง
- การเตรียมพร้อมรับการตรวจสอบและประสานงานกับผู้สอบบัญชี
- การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมาย
- การออกแบบกรอบธรรมาภิบาล
การพัฒนาและโค้ชทีม
สร้างทีมที่ไม่ต้องพึ่งเราอีก
- การสรรหาสมุห์บัญชีหรือผู้จัดการฝ่ายการเงินของคุณ
- การโค้ชและยกระดับทีมที่มีอยู่
- การประเมินทักษะและวิเคราะห์ช่องว่าง
- การจัดโครงสร้างทีมการเงินและออกแบบตำแหน่งงาน
- ขั้นตอนการถ่ายทอดความรู้
การจัดหาเงินทุนและธุรกรรม
ปิดดีลให้ถูกต้อง
- ชุดเอกสารสำหรับผู้ให้กู้ หนังสือชี้ชวน และประมาณการ
- กลยุทธ์กับธนาคารและการเจรจาจนถึงลงนาม
- การตรวจสอบสถานะฝั่งผู้ขายและการจัดทำห้องข้อมูล
- ตารางข้อมูลสนับสนุนการตรวจสอบสถานะของนักลงทุนและคู่ค้า
- การวางโครงสร้างดีลและการรวมกิจการหลังควบรวม
ทางเข้าที่เลือกได้
เริ่มจากตรวจสุขภาพการเงินฟรี
รายงานวินิจฉัยระบบรายงาน เงินสด การควบคุมภายใน การปฏิบัติตามกฎหมาย และระบบงาน พร้อมรายการสิ่งที่ควรแก้เรียงตามลำดับความสำคัญและมูลค่าที่ได้ ไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่มีข้อผูกมัด และรายงานเป็นของคุณ
ตรวจสุขภาพการเงินครอบคลุมอะไรบ้างSOP รื้อกระบวนการ และ AI
เราออกแบบขั้นตอนปฏิบัติงานมาตรฐานที่ฝ่ายการเงินคุณยังขาด แล้วทำให้งานเอกสารข้างใต้เป็นอัตโนมัติ ออกแบบโดยคนที่รู้ว่าตัวเลขต้องผ่านอะไรมาบ้าง ไม่ใช่โดยคนขายซอฟต์แวร์
เราใช้ AI ในงานการเงินอย่างไรทีม ไม่ใช่ที่ปรึกษาคนเดียว
CFO ชั่วคราวระดับอาวุโสสำหรับวิจารณญาณ และผู้ควบคุมบัญชีที่เข้าไปทำงานที่ออฟฟิศคุณหลายวันต่อสัปดาห์สำหรับการลงมือทำ ทำงานร่วมกับทีมบัญชีเดิมของคุณด้วยภาษาของเขาเอง
เราจัดทีมอย่างไรกลุ่มบริษัทหลายนิติบุคคล
งบการเงินรวม วินัยรายการระหว่างกัน การเชื่อมมาตรฐานบัญชีท้องถิ่นเข้ากับเกณฑ์ของกลุ่ม และปฏิทินตามกฎหมายฉบับเดียวครอบคลุมทุกประเทศที่คุณดำเนินงาน
CFO สำหรับกลุ่มบริษัทในภูมิภาคคุณกำลังระดมทุน
เอกสารนำเสนอ แบบจำลองทางการเงิน หนังสือชี้ชวน ห้องข้อมูล และชุดเอกสารสำหรับผู้ให้กู้ จัดทำโดยคนที่อยู่ฝั่งเดียวกับคุณ เราไม่รับค่านายหน้าจากผู้ให้กู้หรือนักลงทุนรายใด
การระดมทุนและจัดหาเงินทุนมีบางอย่างผิดปกติ
สงสัยว่ามีการทุจริต อัตรากำไรตกโดยไม่มีคำอธิบาย หรือข้อพิพาทระหว่างผู้ถือหุ้น เราสืบค้นย้อนหลังอย่างเป็นความลับ และทำรายงานที่ทนายของคุณใช้ได้ ดำเนินการเป็นภาษาไทยในจุดที่หลักฐานอยู่
การตรวจสอบเชิงนิติวิทยาศาสตร์คุณได้รับการส่งเสริมจาก BOI
บัตรส่งเสริมให้สิทธิประโยชน์กับรายได้จากกิจการที่ระบุไว้เท่านั้น นั่นแปลว่าบัญชีของคุณต้องพิสูจน์ได้ว่ารายได้ส่วนไหนคือส่วนนั้น ทั้งการแยกบัญชี การปันส่วนต้นทุน และการรายงานประจำปี
การปฏิบัติตามเงื่อนไขทางการเงินของ BOIคุณอยากนำกำไรออก
เงินปันผล ค่าบริการ ค่าสิทธิ ดอกเบี้ยเงินกู้ผู้ถือหุ้น หรือการลดทุน ห้าเส้นทางในการนำเงินออกจากบริษัทไทย แต่ละทางมีต้นทุนภาษีและเงื่อนไขต่างกัน
การนำกำไรออกจากประเทศไทยคุณกำลังซื้อหรือขายกิจการ
คุณภาพของกำไร เงินทุนหมุนเวียน หนี้สินที่ยังไม่ได้ตั้งสำรอง และภาระภาษีที่ค้างมาจากอดีต การตรวจสอบสถานะทางการเงินได้ทั้งสองฝั่งของโต๊ะ
การตรวจสอบสถานะทางการเงินคุณกำลังเปลี่ยนระบบ ERP
การคัดเลือก การย้ายระบบ และการปิดบัญชีครั้งแรก ๆ หลังจากนั้น โดยมีฝ่ายการเงินเป็นเจ้าของงาน ไม่ใช่ผู้วางระบบ ทั้งผังบัญชี ยอดยกมา การรันคู่ขนาน และคำถามว่าแบบยื่นตามกฎหมายออกจากระบบได้จริงหรือไม่
การย้ายระบบ ERP ในมุมการเงินคุณเป็น CFO อยู่แล้ว
กำลังเสริมระดับอาวุโสสำหรับโครงการปรับเปลี่ยนงานการเงิน ทั้งการปิดบัญชีเร็ว ระบบอัตโนมัติ การคิดต้นทุน และงานวางแผนวิเคราะห์ เราทำงานใต้คุณ ไม่ใช่ข้ามคุณ และเราไม่เข้าหาบอร์ดของคุณ
การสนับสนุน CFO ประจำวินัยรายเดือนที่อยู่ใต้ทุกอย่าง
ปฏิทินปิดบัญชีที่ทำได้จริง
งานประจำทุกชิ้น ผู้รับผิดชอบ และวันที่ เขียนไว้ทั้งหมด โดยนับถอยหลังจากวันที่คุณอยากได้ชุดรายงาน บริษัทส่วนใหญ่ปิดบัญชีได้ภายในวันทำการที่ห้าภายในหนึ่งไตรมาสโดยไม่ต้องจ้างคนเพิ่ม วินัยสำคัญกว่าเครื่องมือ
ชุดรายงานที่คณะกรรมการอ่านรู้เรื่อง
งบกำไรขาดทุนพร้อมผลต่างเทียบงบประมาณและปีก่อน งบแสดงฐานะการเงินพร้อมคำอธิบายการเปลี่ยนแปลง งบกระแสเงินสด และคำอธิบายหนึ่งหน้าว่าเกิดอะไรขึ้นและเรากำลังทำอะไรกับมัน แปดถึงสิบสองหน้า ไม่ใช่หกสิบหน้า
เงินสดหมุนล่วงหน้า 13 สัปดาห์
รายรับรายจ่ายรายสัปดาห์ สร้างจากคำสั่งซื้อ บัญชีลูกหนี้ และรอบจ่ายเงิน อัปเดตทุกสัปดาห์ นี่คือรายงานที่ช่วยไม่ให้คุณต้องโทรหาธนาคารในสายที่คุณไม่อยากโทร
งบแสดงฐานะการเงินที่เชื่อถือได้
ทุกบรรทัดในงบแสดงฐานะการเงินกระทบยอดและมีเอกสารรองรับทุกเดือน บัญชีที่ไม่เคยกระทบยอดคือที่ที่ผลขาดทุนซ่อนอยู่ และเป็นสิ่งแรกที่ผู้ซื้อกิจการหรือผู้สอบบัญชีจะขอดู